Las promesas por cumplir de Glovo, seis meses después de anunciar que renunciaba a los falsos autónomos

Tras años en rebeldía contra la ley y la justicia, Glovo cedió el 2 de diciembre de 2024. Un día antes de que el cofundador Oscar Pierre declarase en una investigación penal por un presunto delito contra los derechos de sus trabajadores, la empresa de origen catalán se enmendó a sí misma: “Glovo impulsa un nuevo modelo laboral en España”, se titulaba el comunicado, que prometía la apertura de una mesa de diálogo con los agentes sociales “para dotar de todas las garantías al proceso hacia el nuevo modelo”. Seis meses después, Glovo aún opera con falsos autónomos y ha testado un modelo de subcontratación que CC OO denunció ante Inspección. A la vez, la empresa ha dicho a los sindicatos que ya ha enviado al menos 4.000 ofertas de empleo a repartidores que ahora son autónomos y que llegará a 20.000 durante el mes de junio, a los que propone un convenio de 2006. Una ruta que los representantes de los trabajadores contemplan con desconfianza, dado el histórico de la compañía.

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¿Y Uber Eats?

Si Glovo cumple su promesa y de verdad contrata a todos sus repartidores, este movimiento dejaría a Uber Eats como la única gran compañía del sector en España que opera en parte con falsos autónomos. Su modelo es híbrido, una parte trabaja asalariada a través de subcontratas y otra lo hace por cuenta propia, como autónomos. La compañía no detalla a cuántos repartidores emplea en cada modelo en España. Cuando se aprobó la ley rider descartaron a los autónomos, pero visto que Glovo persistía evolucionó al sistema que mezcla ambas modalidades.

En diciembre, la empresa dijo a este periódico: “Uber Eats cumple con la regulación vigente en todos los países en los que opera. En España, adaptamos nuestro modelo para ofrecer a los repartidores la libertad de trabajar como asalariados, contratados por una de nuestras flotas colaboradoras en toda España, o como autónomos, con una nueva herramienta que garantiza su total autonomía con la posibilidad de elegir sus propias tarifas, entre otras funcionalidades”.